随着我国经济的快速发展，企业对作业风险的认识和防范意识日益增强。作业风险计划作为企业安全管理的重要组成部分，对于预防事故、降低损失、保障员工生命财产安全具有重要意义。本文将从作业风险计划的制定、实施与改进等方面展开论述，以期为我国企业构建安全高效的工作环境提供有益借鉴。
一、作业风险计划的制定
1. 确定风险因素
企业应全面识别作业过程中可能存在的风险因素，包括设备故障、操作失误、自然灾害等。通过分析风险因素的产生原因，为企业制定针对性的风险控制措施提供依据。
2. 评估风险等级
根据风险因素对作业过程的影响程度，对风险进行等级划分。一般可分为高、中、低三个等级，以便于企业采取相应的风险控制措施。
3. 制定风险控制措施
针对不同等级的风险，制定相应的风险控制措施。如：针对高风险因素，采取技术改造、设备更新、人员培训等手段降低风险；针对中风险因素，采取日常检查、操作规程、应急预案等手段降低风险；针对低风险因素，加强日常管理，提高员工安全意识。
4. 制定应急预案
针对可能发生的突发事件，制定相应的应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对。
二、作业风险计划的实施
1. 培训与宣传
对员工进行安全培训，使其了解作业风险计划的各项内容，提高员工的安全意识和风险防范能力。通过宣传栏、标语等形式，将作业风险计划普及到全体员工。
2. 监督与检查
建立健全作业风险计划的监督检查机制，确保各项措施得到有效执行。对检查中发现的问题，及时整改，防止事故发生。
3. 沟通与协调
加强部门之间的沟通与协调，确保作业风险计划的顺利实施。如：设备部门与生产部门之间的协调，确保设备安全运行；安全管理部门与生产部门之间的协调，确保安全措施落实到位。
三、作业风险计划的改进
1. 定期评估
定期对作业风险计划进行评估，分析其执行效果，找出存在的问题，为改进提供依据。
2. 持续改进
根据评估结果，不断优化作业风险计划，提高其针对性和有效性。
3. 落实责任
明确各部门、各岗位在作业风险计划中的责任，确保各项措施得到落实。
作业风险计划是企业安全管理的重要组成部分，对于构建安全高效的工作环境具有重要意义。企业应高度重视作业风险计划的制定、实施与改进，以降低事故发生率，保障员工生命财产安全。政府和社会各界也应关注企业作业风险管理工作，共同推动我国企业安全管理水平的提升。
参考文献：
[1] 张伟，李明. 企业作业风险管理与控制研究[J]. 安全与管理，2018，10（2）：45-47.
[2] 王华，刘洋. 作业风险计划在企业安全管理中的应用[J]. 企业科技与发展，2017，17（3）：60-62.
